Born to win

ZebraLab参赛纪实

曾泱钦 张? 刘静 李波/文

一　尘埃落定

        2009年5月17日下午4点，上海陆家嘴中银大厦4楼。IVEY-COCACOLA中国案例竞赛总决赛现场。所有的选手都在紧张地等待裁判宣布比赛结果。空气凝固得像结了冰。

        华东理工大学的选手，是来自金融06届的“ZebraLab??”张?、李波、刘静、曾泱钦。根据波波同学之前的“第六感”，冠军将在清华、浙大和华理之中产生。女人的第六感一向很准。四人曾经笑言，如果拿了冠军，就去关岛旅游。（决赛案例是关于关岛旅游局的。）

        “The best Q&A, Tsinghua University!”

        “The best presentation, East China University of Science and Technology!”

        “The champion, Zhejiang University!”

        “最佳presentation!”??虽然没有拿到冠军，带来了一丝丝遗憾，ZebraLab仍然感到无比兴奋。是的，在第一次参加这项比赛就战胜了北大，复旦的代表队……他们为华理争光了。他们不会忘记，在半决赛的时候，一位评委曾经直言，没有听说过他们的学校……

二 夜宴

        比赛结束后的夜宴，在静安寺旁边的宏安瑞士举行。来自IVEY的校友和各校参赛选手欢聚一堂。经历了两天比赛的剑拔弩张，ZebeaLab终于迎来了烛光晚餐的温暖。

        今晚，没有失败者。即使不是手捧香槟的冠军，也有资格回首来时的道路。清华如此、浙大如此，华理ZebraLab亦如此。

        烛光摇曳之中，觥筹交错之间，ZebraLab成员从相遇组队到冲决进赛的一切，仍然是那么清晰……

三 第51支参赛队

        2009年3月的某日晚。当曾泱钦看见IVEY-可口可乐比赛宣讲会人山人海，再也不可能挤进去时，他掉头走向了机房。既然要比赛，自然希望能强强联合。在那里，他巧遇正在报名的张?，加入了他的队伍。怀着“男女搭配干活不累”的想法，张?最终将另一组报名未遂的刘静、李波二位女生拉拢“入伙”。

        “天将降大任于斯人也”，必将先给你一点小苦头。很意外，邮件报名没有成功。张?找到负责老师，表达了参赛的强烈愿望。“我们就是想参加比赛，即使没有创新学分，也请让我们参加。”

        就这样，四个人组成了50个既定参赛队以外的“NO.51”。这四个人谁也没有想到，正是这支临时加上去的“NO.51”，最后竟然代表学校参加了华东区半决赛，并在全国总决赛中进入三强。

四 从三食堂到巴贝拉

        四个人的战场最初是在三食堂二楼。一场关于华为的讨论，从午饭时间持续到晚上十点，然后第二天再来??又是十个多小时，四个人没有踏出三食堂一步，衣食住行吃喝拉撒都“体制内解决”。

        四个人都是风向星座，性格相似中有不同。刘静是来自西北的女生，性格大方开朗，思维活跃，特别善于激发大家的干劲，要是情绪更加稳定一点，她就是一个完美的“火车头”了；李波为人充满自信（甚至有点aggressive），她伶牙俐齿，知识面广，common sense可以“摩尔”计数，通吃国粤英三语（她和刘静都“略懂”一些法语），只是有时略显急躁；曾泱钦是“分析型”思维，对数字敏感，看问题角度独特，重视运动模型建立理论架构，缺点就是说话比较冷（虽然心是热的），还少了点心理素质，在台上不够放松；张?性格沉稳，连说话时发音的频率都很莫名地比一般人低，他常在讨论呈胶着状时起关键推动作用，因此我们称他为“Mr.Key”，不过他容易长时间陷入某一个问题，以至于影响了他自己跟上大家的节奏。有时候我们都开始讲第二个笑话了，他忽然开始笑第一个笑话……

        如果说三食堂见证了四个人的勤奋和执着，那么巴贝拉则见证了大家跌跌撞撞的磨合和进步。四个人的性格都有那么一点“舍我其谁”的气概。承认自己不对？没那么容易。然而商务案例的分析本来就“横看成岭侧成峰”，因此不免产生争吵。有时候是“两伊战争”（两个女人的战争），也有时候是“世界大战”（男女混合双打）。这样的争吵如此之多，以至于后来不得不特地讨论出一个决策“机制”来快速解决争端。

        渐渐地，随着经验的积累、成员性格的磨合，小组效率越来越高，四人也学会了互相理解、尊重。一个有领导、有分工、有标志、有口号、有自己的争端解决机制、有自己的组织文化的ZebraLab渐渐成型。

五 “全面包装”紧急培训

        从校内的选拔赛中脱颖而出时，ZebraLab充满了喜悦，“可以代表华理参赛了！”队员们对自己的report和PPT都相当自信。没想到黄老师的评价是：“你们还很不专业，太缺少common sense。”

        于是为期一周的“全面包装”在三教展开了，恰逢短学期，老师和队员们牺牲了几乎全部课余时间，ZebraLab在黄庐进和王晓光老师的指导下，对商业案例分析的模型，定性、定量分析，presentation技巧等各个方面进行了集训。从“五力”模型到“Diamond-E”模型，从英语发音到表情仪态，ZebraLab经历了全面的洗礼，并在整个过程中实战了许多案例，汲取了各种经验教训。到半决赛之前，一个更有竞争力，更专业，更默契的ZebraLab整装待发。

六 战胜“审美疲劳”

        进入全国决赛以后，ZebraLab在感到幸运的同时，又陷入了新的瓶颈。一个团队，Chemistry是很重要的元素。搞得好，气氛就是干柴烈火，搞得差一点，气氛就是不温不火，再搞得不好，气氛就是冷若冰霜。

        一开始气氛还是挺好的，可是干柴烈火是烧不久的。四个人整天坐在案例室，你看着我，我看着你，相顾无言，已然陷入严重的审美疲劳。

        生活陷入平淡，队员萎靡不振。不仅说话不在一个频道，还要在讨论时玩手机报或者走神，效率直线下降。

        然而，ZebraLab最大的优点就是，每次面对危机，总有人能挺身而出，“怒其不争”。为了扭转颓势，李波首先站出来，发表了“动员宣言”，点燃了大家的意志，掀起了新一轮的“自我监督”。随后，其他几人纷纷发表了自己对于决赛形势的分析和制胜策略。

        “不要害怕清X、北X，我们照样有自己的优势！我们不要冲着特别奖去，我们要拿冠军！”

        “Presentation技巧已经比较好了，下一步是提高内容，搞好逻辑！”

        “看看我们都打败了哪些队伍……已经很不错了，要相信自己的实力！”

        ……

        以此为转折，ZebraLab进入新一轮热火朝天的备战工作。

七 总决赛：王者之心

        经历了校内三轮选拔和半决赛的洗礼，经历了几个星期精心的准备，ZebraLab确实已经有了突飞猛进的进步。然而，一想到学院的大力支持、一想到王晓光老师和黄庐进老师的诸多关照，心里就会忐忑。如果总决赛没有拿到名次，会不会让关心、支持自己的人失望？

        特别是在那段团队气氛很差的时候，四个人真是万分焦虑，都想好好努力，可是脑子不听使唤，思维不活跃，身体还时不时罢工，腰痛、胃痛、咳嗽，各种状况都来了。

        尽管有清华、北大、浙大、复旦带来的外部挑战，和团队气氛下滑的内部压力，ZebraLab终于还是成功地挺过来了。其实诀窍很简单，就是“不抛弃，不放弃”，决不妄自菲薄，怀着一颗“王者之心”去竞争。真正的武林高手，是有“气场”的。

        总决赛当天，经过九个小时的紧张思考，一份精彩的案例分析已然成型。四个人还很从容地睡了个午觉，这大概是其他队伍没有的。晚上，为了第二天的演讲，四人又挑灯夜战，直到凌晨五点，“不知东方之既白”。

        不需要咖啡，不需要红牛，有的就是胸口的一颗王者之心和一股求胜的欲望。

八 Happy ending

        烛光醉人，美酒飘香。不知不觉，夜宴散场，繁华落尽。

        比赛总会结束，但感动会在心中永存。ZebraLab作为一个组合参赛的时光结束了，但它带给每一个人的，不仅仅是闪光灯下片刻的踌躇满志。“斑马实验室”，还将奋勇向前，追逐各自的梦。

        感谢IEVY和可口可乐，感谢朋友的关心、感谢学院和老师的支持、感谢队友的鼓励，感谢自己的坚持，ZebraLab只是一个是起点，祝愿华理在今后的比赛中取得更好的成绩。